Op pad met een datamigratie en business implementatie?
Wij helpen u graag op weg!
'%20stroke%3D'white'%3E%3Cpolyline%20id%3D'img-bottom-arrow'%20points%3D'148.484375%20220.898438%20157.802734%20232.695312%20166%20220.898438'%2F%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fg%3E%3C%2Fsvg%3E)
De kickstart gaat over de voorbereiding op het project en implementatie. Wat is nodig om te kunnen beginnen met de uitvoering. Maar ook als u al op pad bent en er is behoefte aan een herijking van de doelstellingen of planning. Wij hebben de aanpak om samen met uw team het pad (opnieuw) uit te stippelen.
Staat er een datamigratie en een bijbehorende business implementatie op de kalender? Wij hebben de kennis en ervaring om de complexiteit te besturen, de leercurve van uw organisatie te versnellen, besluitvorming te bespoedigen en daarmee impact op de organisatie, kosten en doorlooptijd te minimaliseren.
Een nieuw team oprichten of een bestaand team beter op elkaar laten inspelen? Wij hebben een training waarmee we uw teamleden inzicht geven in eigen handelen én dit vertalen naar de samenwerking in teamverband. Tijdens de training groeit het vertrouwen. Niet alleen in eigen kunnen maar vooral ook in elkaar.
Wij zijn gespecialiseerd in datamigratie en de bijbehorende implementatie van gewijzigde business processen. Organisaties die aan het begin van een migratie en/of implementatietraject staan, komen regelmatig tot de conclusie dat er niet voldoende kennis van de totale specifieke aanpak van een dergelijk project in huis is. Wij hebben deze ervaring wel. Door onze succesvolle vier stappen aanpak te combineren met de kennis en vaardigheden van uw eigen medewerkers, versnellen we niet alleen de leercurve binnen uw organisatie, maar blijven we ook in controle over alle te nemen stappen en realiseren we samen het project binnen de kortst mogelijke tijd.
De strategie
Het fundament onder de besturing van een project. Wij besteden veel aandacht aan de ambities en doelen achter het project. Welke doorbraak is daarvoor nodig en welke risicovolle aannames zijn vooraf gedaan? De strategie is het kompas bij besluitvorming en bepaalt de richtingspunten bij de realisatie. In samenwerking met de opdrachtgever starten wij dan ook met de uitwerking of herijking van de projectstrategie.
Het team
Bij de opbouw van een team is het belangrijk om, naast de individuele kennis en vaardigheden, ook vooral te letten op de behoeften en uitdagingen van de leden. Wij bouwen een expertteam dat elkaar niet alleen inhoudelijk verstaat, maar vooral ook begrip heeft elkaars verschillen en er samen voor zorgt dat de impact op de keten wordt bewaakt. Vanuit dit expertteam leggen we de verbinding met de belangen van alle stakeholders.
De keten
Iedere implementatie vindt plaats binnen het sociale construct van mensen, processen en systemen. De reactie van de keten op de verandering is een kritische succesfactor bij de realisatie.
Wij focussen niet alleen op de functionele scope, maar ook op de behoeften en belangen binnen de keten. Zo wordt het team niet verrast door plots opdoemende knelpunten, maar worden deze proactief opgevangen en bestuurt.
De organisatie
De operationele inrichting wordt in veel projecten beschouwd als het belangrijkste onderdeel. Maar het is onze ervaring dat het project meer snelheid maakt wanneer er evenredig tijd besteedt is aan de voorgaande elementen. Wij richten het project in op een manier die snelle besluitvorming faciliteert en oog heeft voor quality assurance en riskmanagement.
Copyright © Alle rechten voorbehouden
