Migraties zijn veelal het gevolg van een eenmalige gebeurtenis, zoals een fusie, overname van een portefeuille, een bedrijf of een nieuw technisch platform. Veel organisaties hebben vanwege het incidentele karakter weinig tot geen ervaring met dit soort projecten en bovendien voert de datakant van een migratie vaak de boventoon. Dat maakt dat de organisatie zich geconfronteerd ziet met een reeks aan niet alleen nieuwe technische vraagstukken, maar vooral ook nieuwe business(proces) uitdagingen. Zonder de benodigde ervaring met migraties worden de bekende valkuilen niet snel opgemerkt en dat leidt dan vaak later tot ongewenste uitkomsten voor de doorlooptijd, de werkprocessen of erger, voor uw klanten. MAAS heeft zich in de afgelopen jaren gespecialiseerd in complexe migraties en kan u niet alleen voorzien van de benodigde kennis, maar heeft ook het netwerk van specialisten die dit pad al vaker gelopen hebben. Samen met uw experts zijn wij dan ook in staat om de leercurve van uw organisatie te verkorten en het migratietraject succesvol te doorlopen.
Wij, de oprichters, werken sinds 2013 samen op migratie trajecten maar zijn beiden al tientallen jaren werkzaam op projecten binnen de financiële industrie. Terugkijkend op alle projecten, die wij zelfstandig en samen gedaan hebben, realiseerden we ons dat met het ontbinden van projectteams heel veel migratiekennis en -ervaring verloren ging. Bij een volgende migratie moeten project-medewerkers de kennis weer opnieuw opbouwen met alle risico's voor doorlooptijden en kosten van dien.
Tijdens onze jarenlange samenwerking op een reeks van migratieprojecten hebben wij niet alleen ervaren dat onze kennis en kunde naadloos op elkaar aansluit, maar dat wij de dynamiek en alle omliggende bijbehorende aspecten van de business implementatie van dergelijke projecten heel erg leuk vinden. Ook hebben wij een gedurende de jaren een aanpak ontwikkeld die in verschillende projecten succesvol is gebleken. Door dit bovenstaande te bundelen ontstond een unieke samenwerking.
De doelstelling achter de oprichting van MAAS is dan ook om, naast het plezier in het draaien van een migratieproject, vooral ook de kennis en kunde vast te houden en hiermee toegevoegde waarde te bieden voor onze klanten door de leercurve en doorlooptijden op hun migratietrajecten te optimaliseren.
Richt zijn focus niet alleen op de efficiëntie in de uitvoering (do things right), maar ook dat projecten bijdragen aan de doelstellingen op de lange termijn (do the right things). Vanuit dat adagium is hij de juiste gesprekspartner om de strategische en tactische kaders van een project te doorgronden en te borgen binnen de executive besluitvorming. Met ruim dertig jaar ervaring in diverse project- en lijnmanagementfuncties in de IT, waarvan ruim vijfentwintig jaar in de internationale financiële industrie (ABN AMRO, RBS, Stater), is hij bekend met de structuur, behoeften en belangen in organisaties. Zijn werkterrein lag en ligt op het scheidsvlak van business en IT. Kerncompetenties zijn: strategieontwikkeling, teambuilding, stakeholder-management en financieel management. Hij is getrouwd en vader van twee (inmiddels volwassen) kinderen. Hij reist graag met zijn camper door Amerika en Europa en heeft een passie voor alles wat een motortje heeft én waarmee je snelheid kunt maken.
Bij een migratie draait alles om inhoudelijke kennis en die optimaal te benutten door mensen in hun kracht te zetten
Richt zijn focus op de randvoorwaarden die nodig zijn om tot executie te komen. Heeft daarbij een scherp oog voor de benodigde structuur en de knelpunten achter de zichtbare symptomen. Hij graaft bij issues door totdat het kernprobleem bloot ligt en de oplossing voor het juiste probleem uitgetekend kan worden. Hij werkt vanuit de overtuiging dat een leider bij successen op de achtergrond blijft en bij problemen pal voor zijn team staat. Hij heeft ruim dertig jaar werkervaring in diverse functies binnen de financiële industrie. Ooit begonnen aan de basis met klantadvies, vervolgens doorgegroeid naar lijnmanagement- en projectmanagement functies. Zijn kerncompetenties zijn executiekracht, besluitvaardigheid, structureren, operationaliseren, teambuilding en stakeholdermanagement. Werkt vanaf 2007 als zelfstandig consultant en project-/programmamanager. Hij is vader van drie volwassen dochters. Hij houdt van hockey, golf en zeilen. Is verknocht aan alles wat vaart én aan de stad Rotterdam.
Een migratie is meer dan alleen het verplaatsen van data. Het raakt ook de businessketen en het sociale systeem van een organisatie
MIGRATIE INCASSO PORTEFEUILLE
Migratie van een late collections portefeuille met particuliere leningen, hypotheken en klein-zakelijke kredieten naar een nieuwe collections partner waarbij bijzondere aandacht voor de impact van deze migratie op de verwerking van de lopende dossiers.
MIGRATIE HYPOTHEEK PORTEFEUILLE VERZEKERAAR
Migratie van een portefeuille met drie merken en een totaal van 90.000 contracten naar een hypothekenservicer
OPTIMALISATIE
FINANCE & RISK
Vereenvoudigen van historisch gegroeid modellen- en rapportagelandschap binnen een landelijke grootbank. Uitfaseren van riskmodellen en datawarehouses. Aansluiting op nieuw Finance & Risk landschap en inrichting nieuwe data-sourcing en werkprocessen.
MOMENTEEL WERKEN WE AAN ONZE VOLGENDE OPDRACHT
PORTEFEUILLE MIGRATIE
SERVICER BELGIE
Integratie van (doorlopende) kredieten van een dochter-onderneming naar het moeder-bedrijf en het onderbrengen van de portefeuille administratie bij de Belgische servicer. inrichting van nieuwe Finance & Risk- rapportages.
OPTIMALISATIE
HYPOTHEEK KETEN
Label- & Productrationalisatie en portefeuillemigratie van meerdere hypotheeklabels van een landelijke grootbank naar centraal systeem van hypotheekservicer. Beperken van klantimpact en naadloze overgang van risicomodellen en rapportages binnen het Finance & Risk-landschap.
Copyright © Alle rechten voorbehouden
